重庆港华贯彻落实生产安全事故

燃气

重庆港华贯彻落实生产安全事故

隐患“日周月”排查治理制度有感

    重庆市ZF于2017年在全市范围内全面推行“重庆市安全生产隐患‘日周月’排查制度”（以下简称“日周月”排查制度），重庆港华积极响应ZF推行的安全生产隐患“日周月”排查制度，并严格按照制度要求落实执行。

“日周月”排查制度是针对各燃气企业生产经营单位，在隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题上，对隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化，建立隐患班组日排查、部门周排查、分管领导及总经理月排查三级排查治理制度。重庆港华推行“日周月”排查制度以来安全总体表现有所提升，若要进一步落实企业生产安全总体表现，我认为应注重以下几个方面的内容：

一、“日周月”排查制度对企业隐患排查治理制度的建立起指导意见。公司根据自身的业务版块情况构建隐患排查治理体系，“日周月”排查制度只是对企业不同层级的排查频次规定了“底线”，是企业自我管理行为，上级主管部门和有关ZF部门强调的是对体系运行情况的监督。

二、公司按照ZF要求实施的“日周月”排查制度必须坚持“345”原则。 实现“三全”：全员参与、全面排查、全过程排查；落实“四个层级”排查：岗位、班组、部门、分管领导及总经理。关键在于公司不同层级都应该参与排查，并按照不同的侧重点进行排查；覆盖“五个内容”：人、机、环、管、物。

三、“日周月”排查制度要求分层级分岗位制定排查清单。公司按照“人机环管物”这几个方面的内容，根据各个岗位分别制定不同的排查清单，以及标准和工作要求开展排查，且必须根据企业隐患排查整治制度与考核奖惩机制相衔接，才能保证落实，包括排查、整改。否则，就只是应付。

四、“日周月”排查表不能一成不变，不同时期的排查表应该针对当前重点问题编制；供气管网、燃气设备设施、燃气施工现场、用户用气场所等变化，应该根据前期排查发现的突出问题进行及时调整。“日周月”排查充分利用信息化管理方法进行管理，每个排查的人员按照终端提供的项目，照单排查记录报告，终端自动收集传递、分析、跟踪。

近几年，随着重庆港华安全发展意识的强化，公司隐患排查治理制度逐步建立完善，严格按照重庆市ZF推行的“日周月”排查制度执行，时时跟进安全生产管理责任落实和执行情况、安全风险管控情况、隐患排查治理情况、应急管理情况。加强对相关业务部门和责任人责任落实情况的督查，严格考核奖惩，通过严格的制度有力推动“日周月”排查制度在公司各班组、各部门全面落实执行。对整体提升公司隐患排查治理工作水平，事故防控目标的实现奠定了坚实基础，进一步推进公司生产安全事故隐患排查治理制度建设。  

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