《小阳读书》第八期 主题 正直

晨小阳

        柏拉图曾说，“如果尖锐的批评完全消失，温和的批评将会变得刺耳；如果温和的批评也不被允许，沉默将被认为居心叵测；如果沉默也不再允许，赞扬不够卖力将是一种罪行；如果只允许一种声音存在，那么，唯一存在的那个声音就是谎言。”下面，我们正式进入今天的主题：正直。


        许多领导认为，提拔管理者的关键，是能力突出，业绩表现优异。但管理学大师德鲁克告诫我们，对管理者绝对的唯一要求是正直，而不是仅仅看重能力。没有正直，能力越强危害越大，因为管理者不仅决定事情的成败，更塑造着整个组织的价值观与信任基础。正直是提拔管理者的首要条件，表现在以下三个方面：

        第一：正直是信任的根基。
德鲁克认为没有正直，就无法赢得信任，任何领导都不可能长期有效。领导者如果缺乏个人正直，他就没有合法性去领导，追随者最终会离开他。

        第二：正直是权力的约束。
德鲁克认为，权力必须受到责任制衡，而正直就是约束管理者权力的核心。没有正直，权力就会被滥用，最终反噬整个组织。

        第三，正直决定着组织的长远活力。
不正直的管理者或许能带来短期漂亮业绩，但这些成果往往是虚假的或不可持续的。最终，组织的诚信被透支，文化被腐蚀。相反，正直的管理者即使能力暂时不足，也能赢得信任，并通过学习与合作让组织保持健康活力。


        德鲁克提醒，考察一个人是否适合担任管理岗位，关键不在于能力多强，而在于他是否具备以下品格：

        1.比起谁是对的，更关注什么是对的？
        2.能否关注人的长处，而不是盯着缺点？
        3.做事是否始终坚持高标准？
        4.是否明白品行大于能力？
        5.是否害怕下属强过自己？
        6.是否绝不损人利己？

        如果这些问题无法得到肯定的回答，无论这个人多么能干，都不应被提拔为管理者。


        因此，组织用人首要看的是品行是否正直，正直带来信任。信任是管理者的唯一通行证，缺乏正直的人，一旦成为管理者，就会成为组织最大的风险源。


        心术不正的中层管理者才是组织最大的危机。根据《***关于加强党的作风建设论述摘编》中的相关要求，各级领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，使党的作风全面纯洁起来，以优良党风带动社会民风向上向善。


        “他们”赌你明哲保身，赌你袖手旁观，赌你人微言轻，我本可以沉默，但我有稚子在人间。

        最后引用鲁迅《自嘲》里的话“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”作为结尾，我愿横眉怒对那些千夫所指的敌人，俯下身来甘愿为人民大众服务如同老黄牛。

        感谢大家的阅览，欢迎留言评论，一起为建设文明綦江加油！！！

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晨小阳

感谢綦江知县大人颈肩腰腿痛的评论，您静静吃瓜，坐等下回分解

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