1、建立、健全公司各环节质量检验标准、质量管理文件和全面质量管理体系，建立相关下属的工作职责与工作任务，实施标准检验制度。

2、参与制定公司质量管理方针与质量目标，并监督落实，定期组织对质管人员进行相关业务培训，提高品质管理的业务技能。

3、根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理制度。

4、根据公司年度质量目标，制定部门及年度工作计划和目标，提出质量管理方案并组织实施。

5、绿与建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案，对客诉进行有效跟踪并及时提出处理方案，不断提高客户满意度。

6、定期抽检公司生产过程中各环节产品质量，并提出质量改进意见。

7、对公司研发、生产、销售、采购各环节的质量控制监督及检查。

8、对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案。