找点志同道合的创业伙伴

猪狗不如

生意上只有敌人没有朋友

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沙溪路二师兄

单纯从创业的角度来说，最好是做和自己曾经的工作相关的行业，一是自己对这个行业知根知底，二是之前工作中的一些资源对创业有些帮助。最忌讳的就是拍脑袋想出来的点子，或者盲目跟风做些当前的热门行业。因为现在这个世道，处处是坑，如果没有深入了解一个行业，特别是需要加盟那些，更要特别谨慎。还有一个坑要避开的就是误把爱好和情怀当事业。比如民宿和咖啡，奶茶这些。创业是真金白银的战斗，商场如战场，不能单纯的依靠一腔热血，更多的是需要专业的眼光和知识，系统的运营管理。最后就是谨慎合伙，大部分人在创业初期，为了资金或者资源选择合伙人的时候都比较盲目，合伙制度及股权分配都非常草率，要么就是单纯的按照出比例占股权，要么就是平均股权，也没有科学的进入或者退出机制。决策权和股权没有分开，经营过程中也没有设置科学的组织架构，导致大家的话语权都一样，在后期遇到分歧的时候就会出现哪个说了都算，也都不算，最后连朋友都做不成，分道扬镳。吹牛没有打草稿哈，可能说得有点乱，请大家谅解，将就看一下。不对的地方也请多多包涵

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中二男神

沙溪路二师兄 发表于 2023-04-12 16:06
单纯从创业的角度来说，最好是做和自己曾经的工作相关的行业，一是自己对这个行业知根知底，二是之前工作中的一些资源对创业有些帮助。最忌讳的就是拍脑袋想出来的点子，或者盲目跟风做些当前的热门行业。因为现在这个世道，处处是坑，如果没有深入了解一个行业，特别是需要加盟那些，更要特别谨慎。还有一个坑要避开的就是误把爱好和情怀当事业。比如民宿和咖啡，奶茶这些。创业是真金白银的战斗，商场如战场，不能单纯的依靠一腔热血，更多的是需要专业的眼光和知识，系统的运营管理。最后就是谨慎合伙，大部分人在创业初期，为了资金或者资源选择合伙人的时候都比较盲目，合伙制度及股权分配都非常草率，要么就是单纯的按照出比例占股权，要么就是平均股权，也没有科学的进入或者退出机制。决策权和股权没有分开，经营过程中也没有设置科学的组织架构，导致大家的话语权都一样，在后期遇到分歧的时候就会出现哪个说了都算，也都不算，最后连朋友都做不成，分道扬镳。吹牛没有打草稿哈，可能说得有点乱，请大家谅解，将就看一下。不对的地方也请多多包涵

相当多的干货了，受教受教！

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沙溪路二师兄

中二男神 发表于 2023-04-12 16:22
相当多的干货了，受教受教！

分享一点点个人经验，仅供参考哈。不是特别专业。

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沙溪路二师兄

平底锅， 发表于 2023-04-12 15:27
我出黑丝袜！

你这个是打算干大事业的节奏哇

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一生热爱

沙溪路二师兄 发表于 2023-04-12 16:06
单纯从创业的角度来说，最好是做和自己曾经的工作相关的行业，一是自己对这个行业知根知底，二是之前工作中的一些资源对创业有些帮助。最忌讳的就是拍脑袋想出来的点子，或者盲目跟风做些当前的热门行业。因为现在这个世道，处处是坑，如果没有深入了解一个行业，特别是需要加盟那些，更要特别谨慎。还有一个坑要避开的就是误把爱好和情怀当事业。比如民宿和咖啡，奶茶这些。创业是真金白银的战斗，商场如战场，不能单纯的依靠一腔热血，更多的是需要专业的眼光和知识，系统的运营管理。最后就是谨慎合伙，大部分人在创业初期，为了资金或者资源选择合伙人的时候都比较盲目，合伙制度及股权分配都非常草率，要么就是单纯的按照出比例占股权，要么就是平均股权，也没有科学的进入或者退出机制。决策权和股权没有分开，经营过程中也没有设置科学的组织架构，导致大家的话语权都一样，在后期遇到分歧的时候就会出现哪个说了都算，也都不算，最后连朋友都做不成，分道扬镳。吹牛没有打草稿哈，可能说得有点乱，请大家谅解，将就看一下。不对的地方也请多多包涵

分析相当到位，后期可能为了一点利益把错的都说成对的，毫无做人原则了

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