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有个福建00后小伙子,染看黄头发戴着耳环。我刚调过来以为是劳务派遣的,了解一下还是正式职工,又以为是谁的关系,实在不像个正经上班的,周围一打听,啥关系都没有。也听说以前有多位领导说过他,小伙子压根不在意谁说啥。我也实在忍不住还是找他谈话,顺便了解一下他的家庭情况:小伙子父母离异,跟着母亲,老家农村,经济条件也一般,有个代步车,谈得有个女朋友,异地恋,小伙子薪资扣除五险一金到手有个7千多点(不扣的话有个9千多吧),专业技能、工作态度也一般。经过半小时聊天谈话后没几天,把头发剪短染回来了,耳环也取了,看着精神很多。
没过几天一次规格较高的检查中那个区域查出了些问题,经理从十多年的老牌正科降到副科并去了职位,成了闲人,其他管理人员也处理了好几个。这小伙子级别低,名字都上不了文件,但处理文件要求这个岗位的人员要清除出去(检查的问题其实与这小子压根不沾边,属于被连带那种)。抱着治病救人原则,也是我个人的一点私心,好歹也是自己手下小弟,我又刚调过来,能帮就尽量帮,于是和另一个分部的对调了,总的并没有清理出这个大的总指挥部,复查时就说已清理。
给他换到新地方没多久,那边主管人员向我反馈,要我换人,说每天去现场转一圈就走就知道玩手机睡觉,在一次上级来拍宣传片时,也没眼色,把那主管惹毛了专门开车一小时来找我,在我办公室坐了一小时,非要磨着我换人,我给他说了这小伙子的家庭情况,说对00后小伙子多教导,多操心下,老同志做好传帮带,好不容易打发走了。
没过多久,那边经理打电话来,也是给我反馈这小子上班老玩游戏。于是我有次过去巡查找那小子谈话,这边生活条件、伙食、交通、工作量也都比原来那地方好,不说做得多出色,把本职工作做到位,履职尽责,答应得很好。今天那边经理又打电话来反馈他问题,非要我换人。那边主管和经理也都是我以前一起共过事多年的老兄弟,私下关系也不错,我也知道他们在尽量包容,实在是忍不住了才给我反馈。于是我今天电话里把这小家伙严肃的批评了一顿。这到好,这家伙直接说觉得我不行就开掉我,按程序走就是了。
哎,我给那经理回复,那家伙实在不行就打正式报告上来,我就直接让他回家待岗,也不考虑再外调其他省份了,但我不会给你补充我分管的这专业方面的人员。
我觉得我已经很护短了,00后确实不会像90后之前的在意一份工作。
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